Anunciamos la incorporación de Juan Sackmann Sala como el nuevo Director Ejecutivo de la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel desde el pasado 1 de octubre.
Néstor Nisnik ha decidido dejar la Dirección de AFCP luego de su invaluable labor por más de 12 años y continúa en la organización como Adscripto a Dirección.
1. ¿Podrías contarnos tu trayectoria en la industria?
En el año 2003, me uní al equipo de Smurfit, que en aquel momento era una empresa privada no cotizante en bolsa. Ingresé en el área de contraloría gracias a mi formación en finanzas. Al ser una empresa integrada, tuve la oportunidad de conocer a fondo las divisiones de cartón, papel y finalmente el área de fibras secundarias (reciclables).
Como Gerente General de Fibras Secundarias, participé activamente en las actividades de la AFCP, asistiendo a reuniones donde se discutía la creación de un marco regulatorio para la compra de recortes. Esta propuesta se extendió a todos los materiales reciclables y sentó las bases de la RG2849 publicada por la AFIP.
Asimismo, colaboré con otras cámaras y asesores de legisladores en la redacción de varios proyectos de “ley de reciclado de envases” y otra sobre la importación de recortes. Con IRAM, se creó una norma técnica para la clasificación de recortes, estableciendo equivalencias entre las normas europeas y estadounidenses, resultando en la IRAM 3130.
Entre 2019 y 2023, ocupé el puesto de Gerente General de Chile, donde pude conocer el negocio de cartón corrugado en un mercado con libre importación de papeles y enfocado en la exportación de frutas, que requiere materiales e impresiones de alta calidad. Allí, trabajé con un sindicato de empresa y la representación gremial empresaria estaba compartida con los envasadores en el CENEM, donde convergían las necesidades de productores y clientes. Fue una experiencia muy enriquecedora.
2. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta la actividad celulósico papelera en Argentina?
Los desafíos de la industria están en parte enmarcados por la necesidad de Argentina de recuperar la confianza de los inversores para crecer y generar los puestos de trabajo que permitan a los argentinos desarrollar su máximo potencial sin tener que emigrar.
Para esto, contamos con una herramienta interesante: el RIGI, un marco legislativo/tributario específico diseñado para grandes inversiones, como las plantas de celulosa. Tenemos condiciones ambientales favorables y una cultura de la madera que son propicias, completando así un triángulo de base para el crecimiento.
Además, está avanzando un proyecto de ley dirigido a empresas PYME, con inversiones más acotadas y condiciones similares.
Para las papeleras que reciclan, el desafío está en contar con materia prima de calidad, lo que requiere articular los sistemas de recolección con la participación de los generadores, conforme a la Ley REP. Para cubrir desbalances puntuales, es fundamental poder importar material de manera ágil y sin sobrecostos.
Los desafíos son múltiples, pero en cada caso veo empresarios que conocen sus capacidades y se están preparando para estos cambios.
3. ¿Qué proyectos tiene nuestra organización para los próximos años?
La Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel ha realizado cambios significativos en los últimos años. Uno de los más destacados es el desarrollo de las Jornadas Celulósico Papeleras, un punto de encuentro donde los proveedores presentan sus innovaciones, los conferencistas comparten las tendencias emergentes y los empresarios traen a sus empleados para informarse y generar mejores estrategias de mercado.
También se ha implementado un cambio importante con la Diplomatura organizada por el Programa de Celulosa y Papel de la Universidad Nacional de Misiones (PROCYP) y la AFCP. El programa está estructurado en módulos para facilitar a los participantes la incorporación de conocimientos a su ritmo, compatibilizando con sus actividades laborales.
Finalmente, se ha conformado CONFIAR, que une a los distintos eslabones de la cadena foresto-industrial. Esta mesa de la foresto-industria constituye una base sólida para proyectar el crecimiento futuro en colaboración con los gobiernos nacionales y provinciales.
La AFCP se debe a sus asociados, y los proyectos que se desarrollen estarán orientados hacia la sostenibilidad, la innovación y el acceso equitativo, asegurando que nadie quede atrás.